管理应如放羊神散形不散

发布时间：2020-06-29 17:47:35 阅读：次来源：带轮厂家

计世网消息（赵妍）：“狼爱上羊啊爱得疯狂，它们穿破世俗的城墙”，相信这句歌好多人都会随口哼唱。然而，现实是，狼羊之恋永远无法“传播世俗的围墙”，就像企业老板和员工之间的关系，永远都是“想说爱你不容易”。

近日以来，微博上某被辞退员工和老板的骂战再度升级，遭遇员工围攻的公司决定禁用QQ继而使用企业即时通讯工具IMO。很多员工都表示了不理解，认为用IMO虽然有助于工作效率，但是一棒子把个人即时通讯打死的行为实在让人难以接受，甚至会影响日常网络生活。

由此，在微博上引发了一场关于企业对员工自由度管理的话题讨论，而问题焦点就在“企业即时通讯工具的管理”，到底在启用RTX、IMO等企业即时通讯工具时，是否应该限制使用QQ，MSN，SKYPE等个人聊天工具。

针对此事，人力资源学院HRBAR在新浪微博上发起一项名为“公司管理与员工自由度如何平衡”的投票活动，其中，43%的参与者认为应限制部分网络功能，如BT下载；26%的参与者认为应采用RTX、IMO等企业即时通讯工具；而28%的参与者认为应不做任何限制，保证员工自由度。

有专家表示，员工对企业内部通讯工具的控制问题，是对员工自由度管理的最典型案例。他表示，QQ，MSN等个人聊天工具确实容易分散员工的工作注意力，对工作效率有一定的影响。而像imo，RTX这样的企业级即时通讯工具，确实肃清了企业工作环境，让聊天工具真正为工作所用。

企业即时通讯产品在公司业务上的优势明显。它产品设计以企业内部沟通为出发点，摒除了社交与娱乐功能，加入了企业内部管理常用的电子公告、协同办公等组件，在起到内部通讯的同时也承担了部分企业内部管理中的其他工作。

不过专家也提示，企业应该注意企业即时通讯工具和传统通讯工具的协同效应，就像企业邮箱和个人邮箱并不冲突一样，企业应该把握好其中的平衡点。

在该问题的微博讨论中，有人把管理比作放羊。听起来有些荒唐，但是熟知放羊的人都知道，它有许多与管理相同的理念，如果把企业员工比作羊群的话，那企业管理者就是放羊的羊倌。放羊的方式有两种，其一是圈放，把羊放在一个事先规划好的区域，在这个区域内羊有自由度，但这个自由度被圈定了，有一定的局限性。其二是散放，把羊放出去，没有区域限制，每个羊都有自由度，但是每个羊又不会脱离羊群走得很远，始终与大部队保持联系。羊倌只用手中的一把铁铲和嘴里发出的几句固定的口令就能轻松自如地领导羊群朝一个方向前进手里的铁铲是用来抛石头惩罚不守规矩的羊的，恫吓威赫的作用大于实际的惩罚。细细分析放羊，其实蕴含了许多管理的哲学理念。

不管是哪种方式，都会给羊群一定的自由度，然后用一个制度来约束。企业管理者管理员工能达到像羊倌放羊一样形散而神不散的境界，其实就是管理大师了！总之，放好羊不是一件容易的事，万物殊途同归，管理如同放羊。