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互联网不是工具【通讯新闻】

发布时间:2019-08-16 19:24:15 阅读: 来源:带轮厂家

昨日,阿里巴巴集团副总裁梁春晓在华侨大学做主题为“电子商务开启信息经济时代”的演讲。

活动由福建省商务厅商务研究基地、华侨大学工商管理学院、泉州品牌发展中心主办,华侨大学资产经营有限公司、泉州市青年电子商务协会、泉州市大学生电子商务创业孵化基地协办。 本报记者 刘文艳

“互联网不是工具,不是渠道,而是基础设施”

“我们现在可以看到,越来越多的商业价值不是来自于劳动,不是来自于资本,而更多是来自于数据。”梁春晓表示,在信息经济时代,数据变得极为重要。他举例称,美国Facebook收购了一家公司,这家公司的价值高达190亿美元,平均每个员工的价值超过3亿美金,这就是数据产生的价值。

针对现在大多数企业一直在谈的商业模式,梁春晓认为,商业模式与技术发展是匹配的,互联网技术获得大规模发展的时候,就会开始影响商业模式。比如如果没有云计算,根本就不会有余额宝,包括如何去计算你在余额宝每天赚了多少钱,这些都是靠云计算来实现。再比如,去年“双十一”淘宝销售额571亿元的背后,也是通过云计算、电子商务平台、网上支付、物流快递等一整套新的商业基础设施来实现的。

今年全国“两会”议论最多的是“互联网+”的概念。“我们关注的是这个"+",要加在什么地方。"+"在旁边是把互联网当工具,"+"在前面是把互联网当渠道,我们建议还是"+"在脚底下,把互联网当做基础设施,来实现整个活动形态的转型。”梁春晓表示,在信息经济时代,互联网不是工具,不是渠道,而是基础设施,未来的整个商业活动,都是在这样一种基础设施上进行的。

“基于互联网的大规模个性定制,将引领电商经济体未来”

从未来的发展趋势看,梁春晓表示:“消费者成为各个环节的主导者,B2C(商家对客户)正向C2B(客户对商家)转变,基于互联网的大规模个性化定制,将引领电商经济体未来。”

针对C2B定制模式,梁春晓举了两个案例,一个是做家具定制的尚品宅配,另一个是做服装定制的红领集团。

尚品宅配的口号是可以试穿的“家具”。通过将大数据、云计算融入尚品宅配的产业链中,实现了家具行业的零库存。据介绍,尚品宅配建立了“三大库”:一是房型库,采集了全国上千个楼盘的数万种房型数据;二是产品库,记录了数百家家居企业及数千名第三方设计师的素材,能为消费者提供各种模块和部件;三是解决方案库,里面保存了各种依据不同户型所研发的不同“空间整体解决方案”。

红领集团同样依靠大数据,实现了顾客从下订单到产品生产出来,只要一周的时间。仓库有4万种面料,每个订单来了,通过数据将需要的面料、辅料,按照尺寸进行组合,定制服装就像3D打印一样简单。

“通过大数据、云计算等互联网技术,C2B在许多不同的领域被打通了,以前是一个概念,小规模的尝试,现在已经大规模实现了。”梁春晓称。

“来自底层的、草根的、边缘的创新越来越成为主流”

梁春晓分析了信息经济的十大特征,分别是信息技术指数级增长、云网端成为新基础设施、平台经济主导新商业生态、大数据潜力加速释放、大众创新不断涌现、大规模协作走向主流、互联网经济体崛起、互联网跨界渗透、跨境经济重塑全球贸易格局、信息空间主导权争夺愈演愈烈。

针对新的商业生态,梁春晓表示,淘宝就是一个很简单的例子。“淘宝网就是一个平台,这个平台包括了消费者、店铺,各种各样的服务商,如软件服务商、运营服务商,包括物流,也包括支付等等,构成了一个新的商业生态,这跟我们所熟知的传统商业生态已经不一样了,这是高度简化的。”

此外,梁春晓称,企业要重视大众创新的力量。“在互联网时代,来自底层的、草根的、边缘的创新会越来越成为主流。”他介绍了阿里集团的创新文化(300336,股吧),就是鼓励来自基层的创新,允许犯错。“包括聚划算、余额宝等,很多都是基层员工提出的想法。”

梁春晓还强调了跨界思维的重要性,“中国移动一直把竞争对手当成中国联通(600050,股吧),结果后来发现是腾讯;新东方把别的教育机构当做竞争对手后,最后发现百度才是竞争对手。未来很多行业都会遇到很多打劫者,而跨境和渗透会成为一种趋势。”

(责任编辑:HN666)

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