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广本调整发展策略锁定年增长20

发布时间:2021-06-18 03:40:28 阅读: 来源:带轮厂家

广本调整发展策略,锁定年增长20%

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1月24道“2013,重新回到主流车企的地位”,这是广汽本田执行副总姚一鸣给自己下的军令状。

过往几年,面对中国汽车市场发展的黄金时间,广本一再错过——细分市场上的“产品奇缺”直接拖累了该公司本应快速行进的步伐。在被逼迫到悬崖边上才醒悟的广本,于近两年进入反思和调整期,并将全面复兴的时间定格在2013年。

用姚一鸣的话说,2013年,将是广本的“二次腾飞”的元年,“二次腾飞”成为姚一鸣去年用得最多的关键词,他说,“希望今后不会再有三次腾飞、四次腾飞,从这次开始,广本应该进入了一个全新的时代。”

换言之,姚一鸣希望以此为契机,将广本带入一个快速、高效发展的新阶段,起码能够紧随市场节奏快步跟进——彻底将“保守固化”的不良标签拿掉。

每年实现超过20%的增长率

近日,在一次媒体沟通会上,姚一鸣承认过去几年广本的“慢”,并认为经过这两年的调整,以前的“慢”将变成现在前所未见的“快”。

他告诉易汽车,“从今年开始,广本会以大踏步的步伐往前走,每年会以超过20%的增长率发展,重新回到全国人民的视线,重新回到主流企业的视线。”20%的增长率,这一目标在当下厮杀正酣的中国市场上,并非那么容易实现。在2012年中国乘用车企业销量排行前十名中,仅有长城汽车和一汽大众实现了同比增长超过20%。

这两家公司,在去年实现巨大的成功共同关键要素均是新品不断,并将细分车型做到极致。

那么广本要实现高增长率,第一道关口必然是产品序列的丰富。对此,姚一鸣显然有很清醒的认识,他说,“从2013年到2015年,持续3年,广本每年都会有超过3款新车上市。”

于2013年,拉开广本新车潮序幕的三款新车分别是:全新中级车、理念S1的改款以及第九代雅阁。

姚一鸣说,“在广本历史上,从来试过一年上市3款新车。”事实也如此,发展逾10年的广本,其装产品的篮子仍不见壮大,至今仍是雅阁、锋范为主打。

姚特别强调,“在全世界,众所周知本田只有一款中级车思域,给了东本,如今本田专为中国市场额外打造了一款中级车,不久前,我们开经销商大会时候,大家都看过了实车,每个经销商都很满意,表示关键看定价。”

“实车跟概念车Concept c相识度大概有90%”,姚一鸣补充说,并表示将会有一个竞争力的价格。事实上,为了给这款全新中级车预热加温,广本甚至罕见地把概念车搬到经销店展厅,并要求4S店挪出黄金位置作展示。

一款概念车如此“兴师动众”,在广本体系乃至业界都是绝无仅有的。由此,也可以看出广本对该车的重视程度不亚于雅阁。

除了中级车粉墨登场之外,姚一鸣介绍说,雅这些标准既包括产品标准阁于今年也将迎来历史进程中最为重要的一次换代。

看过实车的姚一鸣表示,中国版的雅阁与已经发布的北美版很不一样,在设计上更多体现中国味,更符合中国消费者的审美——广本愈发重视本土化设计,而不是直接引进,这一点早被一汽大众奥迪成功演绎,并引人仿效。

姚一鸣称第九代雅阁将是革命性的换代,其最为重要的支撑理由是:应用本田最新技术的全新一代发动机将搭载在新雅阁上。“从九代雅阁开始,本田将全面掀起所有发动机的更新换代,新发动机将更加先进、节能和环保。”姚一鸣说。

言下之意,广本在未来推出的新车,将可能全部搭载全新一代的本田发动机。

这同时也意味着,在最近一两年,汽车企业进入发动机更新换代高潮期的时候,广本“羞于”跟对手比拼发动机,而如今新作入市,终有机会扬眉吐气,起码在营销推广上不再是一成不变的说辞。

研发中心年底投入使用

新车骤增,随着带来的将是产能的扩建。姚一鸣说,将在今年启动增城工厂第三线建设。

据悉,广本第三生产线计划于2014年建成投产,投产初期的年产能为12万辆,未来将扩大到24万辆,届时广汽本田的年总产能将达到72万辆。更重要的是,广本发动机工厂将和第三生产线的建设同步进行。

而最令姚一鸣振奋人心的是,广本的研发中心于今年年底将落成并投入使用,将在一定程度上弥补广本在技术上一直空白的缺憾,“真金白金,我们投资了30亿元。”

按照他的计划,未来理念品牌车型的研发,以及本田品牌车型的中小改款的本土化作业,都将在这里一一实现,甚至本田的全球首发车型将有可能由广本研发中心承担。

即便看上去广本的体系变得从未有过的快速与积极,而姚一鸣认为调整过的广本也确实可以再次恢复活力,但不可抗击的外因仍让他有些担忧。

过去一年,特别下半年以来,受钓鱼岛事件的直接影响,广本的整体销量出现跳水式的下挫,40万的销量目标最终也没能完成,仅达到31.64万辆,完成率为79.1%。

不仅仅是广本受拖累,去年全年,国内所有的日系车企均未达成其销量预期。最接近目标的,要算是东风本田和一汽丰田,其完成率为83.05%和82.6%,东风日产全年也仅特别是能耗较低实现77.3%的目标销量。

“直到现在钓鱼岛事件还在影响到我们的一些经营工作”,姚一鸣坦陈。最为头疼的是,这样的难题已经不是姚一鸣能力范围可以解决的,他说,“看起来,这个问题要解决,非常困难”,但他似乎只能寄希望于两国的政治家,他说他相信这个事件,两国的政治家一定会有智慧解决的。

目前,对于姚一鸣和他带领的广本来说,最紧迫的工作并不是关注钓鱼岛事件如何走向的问题,如何把控住费了“九牛二虎之力”才扭转的企业的正确的方向,继而一步步稳健而高效地行进,广本才有可能抵达“二次腾飞”的彼岸。

当然,钓鱼岛事件如能和平过渡,广本的会飞得更带领国家完成了参军事威权政治向伊斯兰政党主导的现代民主政治的过渡高更快些。

(来源:互联)

(来源:互联)

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